河南文旅，如何从“网红”变“长红”｜豫观察

6月27日，2025河南省文化旅游发展大会在(zài)开封市召开。

大会提出，要把文旅产业(chǎnyè)打造成为支柱产业、民生产业、幸福产业，加快建设文旅强省、世界(shìjiè)文化旅游胜地。

建设文旅(wénlǚ)强省，是省委十一届九次全会提出的“五个强省”建设目标之一；而(ér)把文旅产业培育成为支柱产业，既是在落实总书记的嘱托，也是河南当前和今后一个时期(shíqī)，要突出抓好的工作。

河南，要如何努力，才能推动文旅产业成为全省经济(jīngjì)的支柱？

河南的文旅产业，已(yǐ)迈过成为支柱的“门槛”

文旅(wénlǚ)，被称为“无烟工业”“没有边界的产业”，既能提振消费，也能以一业带动百业(bǎiyè)。

河南(hénán)作为文化大省、旅游大省，把文旅产业做大，既有基础，也有条件(tiáojiàn)。

文旅产业能否成为河南的支柱产业？答案是(shì)肯定的。

先说总体情况。2024年，河南文旅产业实现了两大突破：游客接待量突破10亿人次，旅游(lǚyóu)综合收入突破1万亿元(wànyìyuán)。

这两个数字是什么概念(gàiniàn)？

首先，10亿人次的游客接待量，已经逼近云贵(yúnguì)等传统旅游强省，进入全国前列(qiánliè)。

第二，万亿级(jí)的(de)产业(chǎnyè)规模，对于任何一个省份，都是一个很有分量的存在。河南作为经济大省，能够达到万亿体量的产业，也只有食品加工、装备制造等少数几个。

再来看对经济的贡献(gòngxiàn)。

在省政府新闻办6月20日召开的新闻发布会上，省文化和(hé)旅游厅党组书记、厅长黄东升透露(tòulù)，2024年(nián)全省文化和旅游及相关产业(chǎnyè)实现税收737.6亿元，推算年度(2023年)文化和旅游产业增加值已占全省GDP的8.87%。

通常(tōngcháng)来说，一个产业的(de)增加值占GDP比重达到5%以上，就可以称作是(shì)支柱产业。从这个角度看，河南的文旅产业，已经有成“支柱”的基础和条件。

今年以来，在总量超万亿的基础之上，河南的文旅产业又取得(qǔde)了新的成绩。比如“五一”假期，全省游客接待量(jiēdàiliàng)、旅游收入，占比都达到了全国的五分之一(wǔfēnzhīyī)左右。以一省之力(zhīlì)，见证并助力着中国文旅消费的火热。

也正因为有这样的“支柱”在，我们(wǒmen)可以(kěyǐ)说，建设文旅强省，河南有基础、有优势、有条件。

文化大省，如何让历史(lìshǐ)开口说话

文旅(wénlǚ)产业吸金揽客，各省都有独特的招数。而(ér)河南出圈的密码，其实就是文化。

今年“五一”和(hé)端午两个假期，全省接待游客人次前五位(wǔwèi)的景区中，文化类景区占了三个。

不仅如此，博物馆挤到限流、连考古(kǎogǔ)工地都成热门打卡地，都说明河南正在掀起一场(yīchǎng)文化热。

作为文化(wénhuà)大省(shěng)，靠文化吸引(xīyǐn)人，乍一看没什么稀奇。但仔细想想，其实并不容易，毕竟，文化这个东西，每个省都有。河南为什么能把它做出圈，靠文化吸金揽客？

这一方面离不开“文化创意+科技(kējì)创新(chuàngxīn)”的(de)支撑(zhīchēng)。比如“只有河南·戏剧幻城”把历史搬进剧场，河南博物院、龙门石窟推出沉浸式展演，这些都是让游客参与和体验历史，而不是单纯面对着一堆文物“受教育”；

另一方面，也因为河南通过有血有肉(yǒuxuèyǒuròu)的演绎，把文化做出了人情味。

最近几年，文旅的(de)同质化，一直是网友的吐槽对象。雷同的小镇布景，千篇一律的美食街，令人审美疲劳，毫无旅游的欲望。这(zhè)本质上反映出中式主题公园(zhǔtígōngyuán)的经营困境。

而反观河南的(de)旅游市场，火出圈的，也恰恰是中式主题公园。比如开封的清明上河园、万岁山武侠城，洛阳的洛邑(luòyì)古城，都是如此。

万岁山武侠城，站在台上的王婆，跟来自(láizì)各省的年轻人打成一片；主动扮丑的吕婆(lǚpó)，随时随地和身边的游客(yóukè)斗舞……这些由现代人扮演的古代NPC，为什么没有让人感觉尬得慌？

因为她们通过用心(yòngxīn)演绎和河南人的热情，让生涩(shēngsè)的历史变得有血有肉，走进了人们的生活。

除此之外，南阳五朵山景区(jǐngqū)的“一元烩面”、新乡宝泉景区假期的“反向限流”，宁愿牺牲部分收入，也(yě)要确保游客的快乐体验(tǐyàn)，也都透着满满的人情味。

旅游本质是体验。景区主动当e人，游客才不至于到陌生城市当i人。这种掏心窝子的(de)人情味，正是河南文旅产业聚拢人气的关键(guānjiàn)。

文旅产业成支柱，河南如何(rúhé)补短板

河南的(de)文旅产业，虽然进步很大，也有短板(duǎnbǎn)。最直观的表现，就是游客的人均消费偏低。

比如同为2024年新晋的万亿旅游(lǚyóu)收入省份，湖南仅用了河南七成(qīchéng)左右的游客接待量，就实现了同等体量的旅游收入。

这(zhè)也说明，在从游客兜里“掏钱”的能力上，湖南高于河南。

当然，反过来看，河南有这么大的(de)游客基数，如果能把人均(rénjūn)消费提一提，则足以支撑文旅产业，实现更大的突破。

社交网络上，有这样(zhèyàng)一个热度很高的提问：“中国有哪座(nǎzuò)城市，能支撑起五天以上的旅游？”

这个问题，同样也值得河南(hénán)深思。

当我们通过(tōngguò)文化，把游客(yóukè)吸引过来之后，又要通过什么，让游客尽可能长的留下来？

毕竟(bìjìng)，再热爱文化的人，也不可能一连几天都在逛景点和博物馆。关键是，要有值得逛的潮流街区(jiēqū)、消费场景，和更多的吃喝玩乐选择。

当然，河南也注意到了(le)这一点。本次(běncì)全省文化旅游发展大会，就对发展文旅产业、建设文旅强省作出了具体安排。

一方面要坚持以文塑旅、以旅彰文(lǚzhāngwén)……推动文化入景、润景、成景，打造接地气、有生气、引人气的文旅(wénlǚ)热点。为河南(hénán)聚拢人气，吸引更多“流量”；

另一方面，也要拓展市场、优化服务，不断提升(tíshēng)文旅(wénlǚ)产业(chǎnyè)竞争力。通过“文旅+百业”“百业+文旅”，为河南的文旅市场，贡献更多的“留量”。

毕竟，“好(hǎo)产品+好服务”，才(cái)是旅游从“网红”到“长红”的密码。

策划(cèhuà)：卢慎勇 刘林军

记者：夏继锋 梁德宝 宋迎(yíng)迎